大,哪还有中国太阳能产业的事儿?因此审核很必要,但是必须发展国际商业高级战略人才,精简审核部门,缩短审核时间,我估计中国这个成长期,少说还需要20年,按理10年人才成长足够,但中国的事情就是这样,还需要再10年让权力部门醒悟,国际资本和技术竞争时不我待,必须放权给国际商业人才去审核!”费舍说得有点儿激动了。
“再说啦,资产和资金流失,只和国家是否太平,是否有套利机会有关,审核的难度,其实就好比用栅栏拦洪水,中看不中用哦。”费舍诡异地一笑,“你环境不太平,资产不安全,就是商业的堤坝,资金那不决堤而流出才怪呢,自己把国家资本搞成蓄水池,像美国人那样,坐收全世界优质资本和先进技术与人才流入的红利不好吗?”
“按我的估计,华阳电力这次如果按常理出牌,等这些部委的婆婆全部审完,章盖完,至少要2年时间,再想上美国上市?做梦!黄花菜都凉了!太阳能行业概念和热点早过时了!无锡华阳太阳能国退民进私有化,是采用小红筹方法,用外商独资企业的方法,规避内资和外汇审核,走最快的捷径在美国上市的一步好棋,高,真是高!我都没想到。”费舍连竖大拇指。
费舍开始言归正传,“你现在不管有没有海外上市的想法,不如学华阳一步到位,把你光伏组件厂,直接用你离岸公司积累的外汇,注资开办外商独资公司,和你离岸公司同名,也叫纳爱斯,就纳爱斯工业有限公司(nice industry limited pany)吧。”
“至于你离岸公司纳爱斯光伏股份公司(nice solar corporation),一方面完全以外资身份控股国内的光伏工厂纳爱斯工业公司,这样不耽误你万一哪天又想上市了,就用离岸公司作为上市主体,另一方面,你国内的光伏厂作为外商独资公司,享受外商独资超国民政策和税收待遇,因为相当于引入外资呀,而光伏厂的盈利,又可以供你离岸公司采购进口,这一关联交易,你就可以像那些跨国企业,把利润留在境外,成本留在国内,合理避税不好吗?”费舍循循善诱。
“说穿了,纳爱斯实行国内光伏工厂资产管理,离岸光伏商业运营,完全是国际化惯例嘛。”费舍不厌其烦。
“有点懂了。”郭克对海外上市还是没太大兴趣,主要是没信心,但对避税倒是很关注,“那我就先操作起来吧。”
可别说,费舍的建议还真是派上了大用场,因为购买制药植物萃取料加工厂的第一期预付款7000万,基本是占用了郭克国内和纳爱斯离岸公司的所有人民币和外汇资金,现在通过纳爱斯光伏组件厂,再把扬州开发区的征地补偿22亿,15亿作为组件厂开办费用,正好还剩余7000万,以硅料采购进口的名义换汇,逐渐转回纳爱斯股份离岸公司,作为海外倒硅的采购运营费用。
这招“借鸡下蛋”,现在变成了借纳爱斯光伏组件厂这只鸡,把生产的太阳能板先卖给纳爱斯离岸公司,由海外客户跟纳爱斯离岸公司签定购货合同,进行商务运作,除了纳爱斯光伏组件厂的运营费用需要转回国内,离岸公司赚得的销售净利这只金蛋,就留在离岸银行账户合理避税吧。
当然,纳爱斯离岸公司倒卖海外硅料的净利,也可以合理避税留下,但愿倒硅的硅料来源,不要给这一天胜似一天的光伏贸易热,给搞没了,中国人赚钱这不要命地一哄而上,郭克可是早就领教了,要不以前那单制药植物萃取料,价格怎么会在中国出口商的价格竞争中,货还没到岸,就跌价了30%呢?
就这么注册资本4000万美金的纳爱斯工业有限公司,向扬州经济开发区管委会,提出建200亩光伏组件厂的购地需求,在2006年7月顺利得到审批,高强副主任又多了一笔外资招商引资的业绩,尤其是招来这一只光伏高科技的金凤凰,还得到管委会领导的赞许,并亲自给郭老板助威,一把手曾主任,亲自给纳爱斯光伏组件厂挥下第一铲土,算是正式奠基开建工厂了。
当然,由于是在年初就注册了,郭克对纳爱斯工业有限公司的实到资本,当时也只有能力做到2000万美金,还有2000万美金,准备逐渐利用资金和利润转移到纳爱斯离岸公司,由纳爱斯股份公司,再对光伏组件厂进行增资到位,那都是小事了。
当然,岳父舒朗通过运作高新区领导的关系,给当地银行打招呼,顺利拿到建厂贷款14亿,也是功不可没。
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