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第五十七章 工作安排

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作为公司coo还需要打车,也有点不像话,一台车给宋总专用。

    另外一台公用,像李欣李总、老庞这些经常要外出的,或者其他部门谁有需求,随时都可以调用。”

    宋健在一旁接口道:“波总,公司创业初期,一切从简,还是先不花这个钱吧,打车也很方便……,再说你还没车呢。”

    隋波笑道:“该花的钱还是要花的,我天天不是在公司就是在学校,根本用不上!你要外出跑厂商,谈合作,咱们就按需分配吧。”

    看宋健还待再说,他霸气的一挥手:“这事就这么定了。”

    隋波很清楚,适当的给予团队成员足够的尊重和优待,收买人心,这都是必须的。

    在这方面,他向来是比较大方的。

    奖金和配车的事公布,在座的人都是面带喜色。

    隋波等了一下,看大家的情绪状态都平复了,才整了整脸色,开口道:

    “好了,下面,我们谈一下接下来的重点工作。

    营销活动的成功,只能算是我们成功迈出了第一步。

    接下来是龙是虫,还要看我们怎么把营销成果转化为公司切实的实力。

    体现在业绩上,就是装机量、b2c订单量、注册用户数增长率、用户留存率等等。

    刚才我说过了,易趣网和校内网,要重视网站的精细化运营,优化产品设计和交互,可以让人事部在招聘配合,在这方面进行团队补强;

    采销部门需要继续打造供应链和储运团队,b2c业务用户体验有70%是体现在最后的一环,那就是用户拿到手的货品是否及时、是否完好、是否是正品等等,在这方面,宋总和李欣李总要多考虑一下。

    装机项目调整幅度比较大,这个会上我们暂时不讨论了,下来我和宋总、老庞再谈。

    财务部要做好资金的管控,现金流关系到我们所有业务的推进节奏,吴敏你这边和各部门协调,做个到年底的资金计划出来。

    人事部方面,接下来还要增加网站运营人员、产品设计和交互设计人员的招聘。

    另外对现有各地的装机团队进行一下梳理,合适的人员签署正式入职合同,进入技术研发团队,并配合装机项目下一步的调整,准备这种平台注册人员的用工协议,研究一下政策上有没有问题。”

    他环视所有人,慢慢的道:“大家如果经常关注行业内的新闻,应该已经发现,今年互联网已经开始逐渐热起来了。

    这说明,很快这个行业就会迎来一轮市场热潮,就像前几年的美国互联网刚兴起时一样。

    易趣公司经过这次全国活动,已经站到了台前。

    刚才清泉也提到了,很多媒体甚至官方都在关注着我们,我们现在是站在风口浪尖上!

    不瞒大家,接下里,我会挑选一些权威媒体接受采访,向外界传递一些信息。

    这一方面是为了通过媒体,尽早的进行卡位,确定我们在行业内的领先地位。

    另一方面,是为了吸引国内外投资人的目光。

    电子商务、门户网站,这两个模式是在美国已经被市场验证的互联网商业模式。

    我们既然选择了电子商务,想要发展,扩大规模,就需要投入巨量的资金。

    通过我们自己的积累是比较慢的。

    融资和上市,用投资者的钱来发展公司,是一种比较聪明的选择。

    所以,在这里我想强调一点:

    和其他互联网公司不同,他们认为公司上市是目标,而我看来,这只是一种筹措资金,更好的发展业务的手段。

    接下来我的主要工作就是通过媒体宣传公司,以及融资。

    公司里的很多具体工作,都要有赖于大家的努力。

    当然,融资过程中,我也会准备第二批股权激励。

    就像我刚才所讲的,你们的付出,公司也一定会有相应的回报!”

    在热烈的掌声中,这次总结会告一段落。
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