格介绍给盛田昭夫,后来当到索尼(美国)的总裁。所以如今跟着顾骜混了,他依然跟基辛格教授保持着联系,基辛格也大致知道顾骜请假是想干什么。
这也是顾骜故意默许、让教授了解他的行踪,知道他没干损害美国利益的坏事,好让请假更方便一些。大家都是心照不宣的。
“从中国运来的首批货物,没什么问题吧?渠道都联系好了么?”顾骜一下飞机,还在车上,就开门见山问了。
舒尔霍夫介绍道:“首批就是10万台,一共20个集装箱,一周前送到旧金山港的,目前已经全部分运出去了。索尼那边的零售渠道,也跟盛田社长敲定落实了。
基本上美国主要城市的电子百货销售门店,能买到索尼随身听的,都能买到天鲲Play-BOX。全美一共3200多家网点,每个网点平均首批铺货20~50台。
营销推广和炒作方面的业务,也完全按照您的主要思路安排下去了,这一块我交给了史育朱负责,他的噱头炒作方面确实很有天赋。老板,我不得不承认,您发掘的人才都很有一手。”
舒尔霍夫这番话,最后充分体现出了他是美国人中少有的对东亚官僚文化了解的家伙,居然都会拍黄种人老板马屁了,尽管还有点生硬。
同时代,你要是换个哈维沙因这样的反面教材,哪怕给中国人或者曰本人打工,也绝对不会真心尊重黄种人老板的。
顾骜点点头,追问了一个重点:“盛田社长对于这次的合作,没有什么怨言吧?你跟他商量渠道使用的时候,他是什么个态度?”
虽然天鲲传媒跟索尼的友好合作已经有一年半了,但此前顾骜毕竟不太需要索尼在全美的几千家渠道商都合作。
因为卖街机的生意毕竟客户数量少、但每家客户都比较大,只要跟街机厅老板打交道就行了。如今第一次销售面向普通消费者的产品,牵扯的索尼渠道资源肯定要多不少。
这些渠道,都是索尼在美国十几年来慢慢打拼出来的,如果换个魄力小一点的,肯定要藏着掖着留一手。
舒尔霍夫立刻答道:“至少是答应了,也没要求增加渠道费。他似乎不在乎一时的利益,愿意再观望一下你这个潜力股。”
“看来盛田昭夫还是有魄力的,那就分他多喝点汤,跟我共襄盛举好了。有这个眼光,后面才配帮我联手制衡摩托罗拉。过几天,咱就先让他们大吃一惊,看到与我合作是多么无比英明的决定。”顾骜轻轻阴笑着说。
很显然,在未来的“国际电工学会IEC电磁兼容技术标准制定会”问题上,顾骜已经把盛田昭夫看成了他手下的“曹操”,要借助这个“曹操”去制衡摩托罗拉那个“袁绍”。(顾骜自己暂时还只能当汉献帝,毕竟财力和技术还差一两个数量级,要苟住,不能浪。)
车队很快到了公司,顾骜跟舒尔霍夫沟通完之后,又接见了史育朱,听取了史育朱的推广汇报。
这一年多来,史育朱刚开始是负责电视招揽加盟商渠道的街机销售的。但是进入82年之后,街机业务量正式开始萎缩了。
天鲲娱乐虽然也开发过几款后续新游戏,但都是修修补补级别的,改改画面和角色、宝物和效果。基本上没有底层玩法层面的创新。
这也是当时硬件水平决定的,顾骜后世记住的牛逼游戏,凭现在这么烂的CPU也创新不出来。
或者虽然能创新,但初次出现留给街机这种模式曝光有点浪费——顾骜还指望把一部分不耗CPU、但玩法效果很好很新颖的游戏,留给掌机和家用机呢。所以街机的衰退期没必要浪费太多划时代的创意。
这种情况下,天鲲娱乐整个1982年上半年的美日市场街机销售加起来,估计都没有3000万美金,半年销量才2万多台。
所以从4月份开始,顾骜就让史育朱把主要推广精力从街机挪回即将上市的掌机上,并且把杨自豪、鲁运达他们与导师一起搞的电磁兼容论文、卖点想办法有机融合一下,到时候更好地炒作。
现在,终于到验证史育朱炒作执行力的时候了。
史育朱汇报的时候,拍着胸脯给顾骜保证:“顾总您放心,埃里克森教授的系列论文,明天就发完了。我联系的其他非专业转载媒体,也全部层层嵌套预备好了。只要这个概念炒作起来,我保证10万台……半个月之内必定卖脱销!而且会形成‘饥饿效应’!
您可能不知道什么叫饥饿营销,这是我最近在美国研究营销炒作的时候看到的,具体是这个意思……”
“不用你给我解释什么是饥饿营销。”顾骜利落地打断,“我只看这两天的结果反馈。”