“顾,既然这样那就是没得谈了?好,12%的授权费你们都看不上,那就别怪我们雅达利开发出自己的横版清关射击街机游戏、然后再自己移植自家的第一方游戏到家用机上!
我们最多多耽误三个月的周期而已,并不会损失什么。你应该知道,目前在家用机市场,雅达利是拥有绝对统治地位的!全球家用机销量的80%、美国市场销量的94%都是雅达利的。
到时候,你们别指望靠‘地球防卫者’和‘冒险岛’在家用机市场上赚到1分钱卡带利润!而且,别以为拒绝合作,你们就能维持住街机的高销量和高上机率了。你们最多多赚三个月的钱罢了,然后就会彻底被封杀!”
达达尼尔显然非常不爽,见合作已经没有可能,也不吝于撂狠话威胁。
“既然如此,那就恕不奉陪了。我还是那句话,我们天鲲娱乐永远不会允许为了赚钱而卖有损用户体验的残次品!你们要山寨就山寨好了,反正我们的IP不容玷污!送客!”
顾骜针锋相对地把达达尼尔赶走了。
或许有些不明当时环境的看客,目睹这一幕后会觉得匪夷所思:雅达利公司派出来的谈判代表,怎么会这么没涵养气度、稍微被撩拨一下就怒,简直跟小白文上的富二代商人差不多嘛。
但事实上,1981年的雅达利,确实是嚣张到了这一步。
否则,也不会应验“上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂”了。
整个1981年,美国的家用游戏机市场总销售额,大约有20多亿美元,80%以上是雅达利完成的。
其中雅达利2600型家用游戏机以200~300美元的出货价,卖了300多万台,总销售额9亿多美元。
此外,游戏机卡带的销售额,则有15亿美元。
到最巅峰的1982年,总销售额达到了32亿美元,其中游戏机卖了11亿美元、400万台年销量,游戏卡带21亿美元。
(注:之所以说雅达利只占整个家用游戏市场80%的销售额,是因为只有游戏机是几乎全部雅达利卖的,但游戏卡带有很多厂商在做。所以这些第三方卡带商占走了大约三分之一的卡带销售额。)
相比之下,顾骜的天鲲娱乐卖电子街机,也就前三个月勉强可以做到“月出万台”的销量。后续等雅达利和其他“友商”山寨跟进、充分竞争后,顾骜估计能剩下三四千台每个月的细水长流销量就很不错了。
整个1981年,哪怕史育朱和韩婷再给力,顾骜估计天鲲娱乐能在北美市场出货6~8万台游戏机,已经很不错了,曰本市场还要减半。
以摩托罗拉68000CPU机型1000多美元一台、Z80CPU机型不足1000的售价,天鲲娱乐全年全球销售额也就1亿多美元,绝对冲不到2亿。
所以,一个年销售额20多亿美元的公司,在年销售额只有1亿多美元的公司面前,嚣张一下,确实是有本钱的。
达达尼尔根本不怕自己的任何张狂言论被拍下来。
也不觉得自己那些“消费者算个屁,老子雅达利让消费者玩啥他们就要玩啥”的言论有什么不妥。
因为当时的雅达利,其不把消费者当人看的程度,确实是到达了一个顶峰——既然全天下只有这一款家用游戏机,消费者没得选,那为什么还要尊重玩家?玩家们配吗?
任何店大欺客到垄断的公司,都是一样一样的。比如后世补贴大战爬起来的滴滴,好不容易收购了一堆对手后,立刻对乘客和司机都变本加厉起来。
1981~1982年,美国游戏机市场上甚至流传着这样的段子:雅达利公司哪怕自己注册一家第三方的卡带生产厂,然后把一片砖头塞到卡带外壳里,都能卖50美元。即使消费者拿回去后发现上当受骗、游戏内容与宣传不符,也不会有任何申诉途径。
最后82年圣诞节的《ET外星人》事件,不过是一个总爆发的导火索而已,其实美国人民对整个家用机行业的敢怒不敢言,早已酝酿积蓄了很久。
……
给雅达利方面甩了脸色之后,顾骜在旧金山暂时没有别的事情要处理了,就匆匆赶回华生顿念书。
此后三个星期并无什么新鲜见闻值得赘述。
顾骜一回到华生顿,仅仅准备了一个周末,就先参加了一场基辛格教授主持的Presentation,学术表现还算不错。
然后,是两个星期的认认真真搞学问、做论文。期间顾骜每天都只有晚上的时间,电话了解一下生意的各项进展,顺便遥控指挥点拨一下,剩下的精力全部投入到学业中。
他深知自己并未掌握一线情况,所以决策非常谨慎,尽量给下面的人放权。
到3月初时,就轮到了例行的下一轮Presentation,同时也是期中论文结题。
顾骜从伊拉克回来时,基辛格就给他布置了一篇大综述。这一个多月来的三次阶段性汇报,都是展示这个综述课题的分步进展用的。如今,终于到了正式找期刊发布的时候了。
有基辛格做导师,顾骜的... -->>
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