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第1961章 了解一下

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    前世的状况就是这样,虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展,可也根本撼动不了大局。

    可这一世不一样啊。

    连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司,也要在1988年才跟和记黄埔合作,真正进入华国市场,都要在九零年左右了!

    华国现在的洗涤用品市场,可都是在自己的国有品牌和企业手里啊!

    无论是沪海家化,还是津卫郁美净,还是活力28;无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等,华国都有着自己的品牌,质量还挺不错的。

    我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等,真的不算差。

    比如说郁美净护肤品,92年就得到了法国的金奖,被法国推荐给国内民众使用——这可是法国啊!化妆品行业的祖宗之一!!

    只不过它们的最大缺点,就是细分市场活力太低下了。

    比如活力二八这款超浓缩洗衣粉,在香江的销量都占据了25%,在国内就更不用说,直接占据了70%的份额。

    到了90年代初,更是提升到了80%的市场份额。

    在这种情况下,外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子,那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。

    历史上我们的洗衣粉市场,就是这么被丢掉的。

    如果市场上同时有四五个的活力二八公司,大家都占据一定的市场份额,那么即便是其中一个完蛋了,剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分,而不会是全被外国公司给吞下去。

    沪海家化的“露美”和“美加净”,也同样是跟活力二八的例子一样,被迫跟外资合营后,直接便被打入冷宫,丢掉了占领的市场份额。

    然而,还是那句话。

    你站在80年代这个时代来看,这种细分市场活力低下,常常是一个品牌就称霸全国的状况,并不是多么的不合理。

    因为这个年代,几乎所有的公司和工厂,可都是国有和集体所有单位啊!

    大家都是一家人,什么竞争和争夺市场的行为,有用吗?有意义吗?

    根本就没有必要嘛!

    反正赚钱也是国家的,垄断也是国家的,好的也是国家的,坏的也是国家的,我做多做少,有多大的关系吗?

    竞争心不够,积极进取的心态不够,所以才造成了80年代这种奇葩的状况。

    真正是到了2000年之后,各大私营公司崛起,不断的靠着实力和野心,去抢占市场的时候,那才是我们收复一些失地的开端。

    殷俊想起了宝洁掀起的入侵浪潮,自然也就想着自己能不能做些什么。

    毕竟还有三四年的准备时间,如果自己策略得当,能够积极的规划出来的话,肯定是能获得比前世更好的结果的。

    哪怕只是抢先一步的把这些品牌给收购在手中,指引它们去发展,也是一个大好事儿。

    至少在殷俊的手里,这些民.族品牌绝对不可能消失在历史的长河中,只为后人们所感叹。

    况且到了十年之后,积极引进外资,强迫地方的工厂跟外资成立合资公司的时候,这些工厂早已经是港资企业了,绝对不可能再被迫和保洁、庄臣等公司来合资,让他们糟蹋这些品牌。

    有了殷俊这么几年的铺垫,相信无论是华京方面,还是下面的地方政.府,都不会对殷俊进入这个行业有什么制造障碍。

    可这样的收购和整合,绝对不是说说话就能解决掉的。

    牵涉到几个乃至十几个工厂的收购和整合,是一个非常庞大的工程,里面上万工人的吃喝拉撒,以及各种生产规模和计划的改进,都需要投入大量的人力物力。

    所谓隔行如隔山。

    麒麟集团可不像是宝洁和联合利华它们那样,一辈子都是做这种工作的,只要是把条件谈好,直接从国外拉了生产线和机器进入华国,就可以立刻投入生产,开始占领市场。

    因此,哪怕殷俊是有这个想法和兴趣,他也不能贸然的去谈判。

    这需要做很详细的规划和调查,还有一系列的试探和探讨,才能最后成型。

    相对这些来说,资金倒是很小的事情,世界首富的上千亿港币现金流,那可不是吹嘘的,而是实实在在的金子!

    想到了这里,殷俊便把自己的一些想法给写了下来,包括想要收购什么企业,怎么样去整合,都写在了本子上面。

    等到过两天的时候,他准备和乐易铃商量一下。

    不管这个收购整合能不能成功,先去了解和做调查一番,总不会错的。

    ……

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