的税收交给谁?交给我们临江政府。其四,一个地方的经济发展,需要竞争,竞争才能发展。沃尔玛进来,不仅仅是一个企业的进入,而是一种竞争机制的进入,显然,对搞活我们的经济有好处。”
说到这,宋刚停了停,记者说:“当然,有利就有弊,不是说他进来好,就什么都好了,刚才,各位分析得很对,把引进的理由和反对的理由都说了,说的很透了,都有道理,说到了要害,我不重复。我们现有的职工,现有的百货公司,马上就面临生存问题,这是需要面对的。但是,一个沃尔玛,吃不下一个城市,它还需要很多的零售业补充,因此,我们的百货公司仍然有生存的空间。当然,他们必须改变思路,学会经营,才能活下来。困难会有,但面包也会有。再就是,美国人的要求,不是说他怎么说我们就怎么办,如果是这样,那不是成了晚清政府了吗?所以,我们必须和他们谈。既要让他们赚钱,也要保护我们的企业,这才是至关重要的一点。”
宋刚看了大家一下,本来还有很多话要说,但他看到大家凝神地听得很认真,心想,适可而止吧,就说:“我就说这么多吧,请大家批评指正。”
会场仍然很安静,慢慢才有了小声的议论,只有那市委办副主任兴奋得大声说:“就是嘛,宋副市长讲得太有道理了。我赞同他的观点。”有了一个赞同的,接着就有第二个、第三个,许多人议论起来了,都觉得宋刚的话太对了。
郭开兴没有表示赞同,也没有反对,他静静地看着大家,心里有种说不清的滋味。大家议论的声音越来越大,这时,他的手机响了。
郭开兴出去接电话了,在座的人开始有人称赞宋刚,还有的人说:“宋市长,您早点发言唦,会都开了七八次了,弄得大家头昏脑胀的,越来越糊涂。您这么一点拨,道理似乎还很简单的,蛮在理,我们这么没早想到呢?”
“想也是这么想的,就是讲不了这么透。顾虑多,唉,还是您有水平。”一位市级领导也这么赞扬宋刚。
宋刚谦抑地笑了笑,“其实,大家都清楚这道理,只是考虑困难多了点。我看那,我们市里的那些国字号企业,该有条鲶鱼来搅一搅,温水里的青蛙迟早活不了的。”
鲶鱼效应,温水煮青蛙理论多数人还不是很熟悉,听说过,但没深刻的体会。坐在办公室里哪能体会到这些?宋刚从企业里出来的,当然有深刻的体会罗。
郭开兴进来了,他一坐下就说:“谈!”
郭开兴把蛮了,他大声地一锤定音。这就是结论。
郭开兴之所以下此决心,并不是他思考的结果,更不完全是因为宋刚的发言。刚才,在大家继续热烈地讨论时,他在外面接了半个小时的电话。省委、政府的领导在质问他,他们说,一个如此简单的问题,怎么也这么难以决断?郭开兴解释,那位领导说:“什么事都有个轻重之分,有利就有弊,利弊关系也不会衡量,要你们干什么?吃饭的呀?”因此,他下了决心。
他环顾了大家一遍,慢条斯理,充分展现统帅的自信和风度,他说:“我考虑了很久,这问题涉及的方面很多,不得不慎重又慎重,虽然,我早就有了基本的思路,但是,我希望听到更多意见、更多的声音。刚才,我请示了一下省委、省政府,把我的想法向领导做了一个汇报,当然,也把大家的想法向领导汇了报,省委、省政府很支持我的想法,所以,我决定,积极引进该项目。当然,在座各位的踊跃发言,以及各位的想法,给了我决策很大的帮助和支持,有了你们的支持,我的决心就大了,相信也足了……”
郭开兴这通话,看似肯定了大家的智慧与积极参与讨论,肯定了大家的功劳,可话里明明摆着一个道理,这是我郭开兴的意思,我郭开兴的水平,只有我郭开兴才有这个水平,也只有我郭开兴才有权定夺这事。在他的话语中,还告诉了大家一个事实,我郭开兴在这样的大事面前,从来没有犹豫过,我的头脑清晰,思路明确,有办大事的能力,掌控大局的魄力。