凋吹了太舒服了是吧?从今天起,每天给我在柜台上盯销售,盯业绩,完不成,周六周日也给我在商场待着,每天都要交给我巡店报告!”
他们四人眼神交流了一下,终于有人开口:“这月本来就是彩妆的淡季,没有什么促销,所以销售有了一定影响,好在问题也不是很大,过两个月我们会上新品的唇蜜,还有两场子品牌支持,我们相信一定能补这个缺口,全年的指标完成没有问题。”
第二人继续:“但是,30%的增长目标,我们觉得很难完成,这个是以前没有过的数据,公司其他品牌也没有过这样的增长,所以我们想,是不是,是不是你根据我们以往的销售情况,重新制定一个合理的增长幅度?”
我冷笑几声:“我在进公司之前,就有人提醒我,你们这个部门的销售团队不好带,各位销售主管都是公司的资深人士,很难服一个新人,我说我不信,我会以自己的宽容之心面对工作,面对自己的团队,可是?”
我逐一看着他们四人:“可是你们四人就真的跑来告诉我,销售下跌是无法避免的,我定的目标是无法完成的,你们就以你们的行动来证明给我看,外界的传言是真的吗?”
四个人面面相觑。
见我这里无法说通,他们就写邮件给肖经理,又就30%的问题进行了讨论,特别写明之前找我开会沟通未果,所以,只能就此问题,找肖经理沟通。
肖经理果断的找了我,说我的下属四个销售给她写了邮件说明了这个问题。
我问肖经理道:“那,肖经理你有什么意见?”
肖经理说:“我个人是没有什么意见,这是你们部门的事,对我来说,你们只要达标就行,至于百分之三十,你看着办。”
我那时在想,是不是肖经理敏锐的察觉到太后对我的态度不一般,才这么纵容我。
我问:“肖经理你是怎么回复他们的?”
肖经理把液晶显示器转过来给我看她给我的四个手下回的邮件,先是用了十行肯定的他们的工作,并作了安抚,最后一句是:关于销售指标,请与直属上级沟通。
“谢谢肖经理的支持。”
她对我点点头:“去工作吧。”
这问题上,肖经理居然没有表态任何的意见,奇怪了,难道真的是她感觉到有官总罩着我,所以才这样么?
这四个家伙,居然要越级上报要干掉我,太可恶了,不整整他们以为我好欺负!
我马上想出了对付他们的办法。
第一步,我将四人的交际娱乐费全部上缴捏到自己手中:他们每个月都有两千块的额度,专门用来请商场主管吃饭联络感情,拿发票报销就可以,只要不超过两千,直属上司又签了名,从来报账没有异议,更没人去一本正经的去查。本来嘛,与商场搞好关系,也是销售人员们的工作之一。
我在例会上,就将一叠报销单向那个四十多岁的老是顶我的下属砸去:“你上个月,请了太平洋的张经理吃鲍鱼啊!吃了八百块!”
他平静的说:“鲍鱼是没吃,张经理点名要去吃花乐,一份500多块的鱼生,他一个人吃都嫌少。”
我冷笑几声:“那人高血脂又脂肪肝,你敢情不知道?他连陪台湾人去吃饭,都只拣几根水洗过的青菜叶子吃吃,跟你倒是鱼生大餐了?你的发票中,连续四次都是跟张经理的餐饮费,你们哥俩感情这么好,他帮你解决了什么问题了呀?你去将我们的位置跟倩碧的位置换个,我就对这3800块钱既往不咎!”
他嘀咕:“这个不是超市货架的位置,说换就换。”
我宣布:“以后你们四个人,要请谁谁谁吃饭,必须先向我申请费用,没有我的批准,一律不给报销,我的批准条件就一条,必须一顿饭解决一个实质性的问题,喝酒吹牛的饭局,你们自己找肖经理签字!”
其他人还想反抗,瞄到我手边他们自己的报销单,没了声音。
四人中还有一个比较突出的人是杨姐,杨姐家庭结构上有老下有小,儿子正在读高中,四个人中,她是唯一没有私家车的。
杨姐年纪大了,外表上,也就一普通阿姨妈妈,对工作没有冲劲,只有战战兢兢,要不是把钱看做命根子,她也不会和其他三人一起叫唤。是典型的事不关己,高高挂起的免战派。我知道她的性格,欣赏的就是她做事情的稳妥,所以啃骨头的商场一般交给她打理,属于四人中地盘最小,实力最弱的。
我慢慢的将几个重要商场向杨姐转移。几次例会,挑别人的错,也没批评杨姐,虽然其他人知道这招叫“离间”,他们只装不知,咬牙团结。