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尊敬的各位领导、各位老师:
大家好(鞠躬——台下报以热烈掌声)!
今天,我能够由一名最可爱的人——光荣的海防卫士成长为学生喜爱、家长最满意的人民教师,深感万分荣幸!首先,我要感谢这个伟大的时代和所有关心和爱护我的人们,因为是他们为我创造了健康成长的沃土,是他们塑造了我坚韧不拔的品质,是他们给了我莫大的荣誉!下面,就本人从教以来的工作和学习情况向大家汇报,不足之处敬请批评指正。
俗话说:革命战士是块砖,哪里需要哪里搬。如果说从学生到军人是我人生第一次抉择的话,那么,从军人到教师的转变是我人生的第二次抉择。
01年4月,根据部队工作需要,已服兵役满12年的我面临转业。在这一次决定我人生命运的时刻,我在组织的分配下,愉快地选择了神圣的教育事业。
面对这即熟悉又陌生的环境,我给自己重新定位:我是一个兵,我更是一个学生!放低自己的身份,再放低自己的身份,所以从我踏入校园那天起,我就以一个求知的学生的身份出现在人们的面前。为什么这么讲呢,因为在部队我是从战士到班长、代理排长、司务长等一步步成长起来的,并有过辉煌的过去。起初,我被安排到后勤负责管理物理实验室。洒扫、整理、登记,在我的精心呵护下,一个原本破旧不堪无人问津的实验室顿时变了样。另外,日常我还干一些清垃圾、装玻璃、浇花松土等杂活。有什么干什么、干什么像什么,我总是无怨无悔。这也彻底改变了全校教职工对复转军人的看法:这才是真正当过兵的人!
机遇永远垂青有准备的人。02年3月,我校连连流失两名生物教师,而学校又紧缺教师,怎么办?就在校长为此发愁的时候,曾在部队当过多年教员的我,毅然找校长请缨,并立下了军令状:我要争当一名合格的生物教师!
当兵讲究不打无准备之仗。早在部队的时候我给战士上过课,并参加函授学习拿了大专文凭,此外,我还是部队小有名气的小作家,在报刊杂志发表文章200多篇(首)近10多万字。也许今生注定我和教师职业结下不解之缘,,我写的诗歌<人不长大该多好>入选中国校园文化丛书,含金量较高的论文<科教兴市教育为本>入选厦门市人大议题等。一到学校,我积极报名参加各级各类学习,拿本科证等。当我拿到初二生物教材时,我没有被这白纸黑字所吓倒,而是义无返顾的投入到紧张而又繁重的钻研业务之中。不会怎么办?学!于是我向书本学,向生活学,向老教师讨教宝贵的教学经验,向新教师学习新的教育教学理念。当我满怀信心拿起课本勇敢地走向讲台,面对那一双双渴求的眼睛时,我在心里暗暗下决心:我要像著名教育家魏书生那样一定会成长为一名最优秀的人民教师!
有道是“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”。我总觉得搞教学做学问是一件很快乐的事,何苦之有?!所以,“学海无涯乐作舟”是我工作的座右铭。
当我在讲台上能够自由游弋的时候,我开始博采众家之长补己之短,走自己的特色之路。我不喜欢死教书,更不喜欢教死书。所以在课堂上,我总是把自己的所见所闻所感所想以及一些社会常识、生活知识等恰当的融入教学中去,让学生在轻轻松松快快乐乐的环境中不知不觉地掌握新知识——这就是我的“快乐学习法”。为了让每堂课都精彩,我总是用心备课出奇制胜;为了让学生更直观的听懂每节课,我会精心绘制每幅示意图;为了上好每堂实验课,我会自己掏腰包到市场去购买每一件实物;为了寻找稀有植物的标本,我会不辞劳苦骑自行车到10多里外的巨山去采集……学生非常喜欢上我的课,有时达到痴迷的程度,因为我上课生动、风趣、幽默。我的学生无不发自内心的说:老师,上您的课真幸福,上您的课一点也不累!好多同事听过我的课或者读过我的文章,无不感慨的说:李老师,真想不到您一个舞刀弄枪的人,课上的那么好,文章也写得那么精彩。这些年来,我带的班级每次考试成绩总是名列前茅,我想这就是对“快乐学习法”的最好验证。
02年11月,我校初三(8)班班主任因故辞职了。面对这突如其来的机遇和挑战,我再次请缨校长:我要争当一名出色的班主任!其实,我心里很清楚:这个班是全校出了名的后进班,该班学生犹如一盘散沙,刺头的多、不爱学习的多、好闹事的多,而时至期末,弄不好不仅把这个班彻底毁了,而且也毁了自己。当我勇敢地接下这个班的时候,好多老师都为我捏把汗,他能行吗?12年宝贵的军营生活铸就我钢铁般的意志和优良品质——这就是我的动力源泉。我要用我的实际行动告诉人们:我,一定行!
俗话说,新官上任三把火。有多年管理经验的我认为,虽然班主任不算什么官,但要想管理好班级,还是要烧几把火的,特别是面对这出了名的后进班。没有团结一心的集体,就没有战斗力!于是我的第一把火从整合班集体的凝聚力烧起。找学生谈心、开班干会议,当我把我的治班理念、思想和目标向全体学生和盘托出时,顿时博得了热烈的掌声,我当即宣布:我要在全班范围内进行有奖征集“班级口号”,并评选出一、二、三等奖。开天辟地头一回,同学们一听说有奖征集“班级口号”,立刻热情高涨,于是人人参与、人人当评委,通过紧张而又激烈的角逐,“八班八班,勇往直前”、“八班强则我强我强则八班强”、“我们是最棒的”等5条口号终于浮出水面,根据票数的多少,我自己出钱给获奖的学生颁发了5到20元的奖金和奖品。虽然花点钱,但花的值,花在了刀刃上,因为一个原本涣散的班级就这样被激活了。趁热打铁,我又烧起了第二把火:通过物色、推荐和选举,一个强有力的班干队伍重新组建起来了。没有良好的精神面貌就不会出战斗力。于是我又烧起了第三把火:我和班长带头剪平头从而向长头发宣战,向松、散、懒开刀……就这样,通过我的几把火,一个全新的(8)班终于起来了。而后几届,我一直是承包后进班的“专业户”,包括现在(掌声雷动)。
也许当过兵的原因吧,我时刻以一个军人的标准来要求自己,我也同样以部队的标准来衡量一切。所以,在日常教学和管理工作中,我总是有意无意地把在部队的那一套用上了,天长日久,我发觉用部队“直线+方块”的一些方法来管理学生竟收到意想不到效果,特别是针对那些让老师们头疼顽劣学生和不良现象,是极好的灵丹妙药。如果完全照搬部队那一套管理模式用在学生身上,绝对不合适的,因为学校毕竟不是部队。我想,用部队一半的标准来要求学生比较科学,所以我把我的这套管理模式称之为“半军事化”。自02年起,我已经连续带了5届毕业班班主任,而且每次接手的都是级组乃至全校出了名的后进班、差班。在我的“半军事化”管理模式下,这些班很快摘掉后进的帽子,并且成为学校的样板班。... -->>
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