关灯
护眼
字体:

第二百四十四章 “易家人”

首页书架加入书签返回目录

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”

    现在易趣系的组织架构中,最高权力机构是“合伙人会议”。

    隋波觉得,既然已经建立了这样的决策机制,自己首先要去遵守它。

    趣游到底应该走哪条路……

    就让合伙人们一起讨论,投票决定吧!

    两天后,

    国贸,星河控股办公室,大会议室。

    易趣系现有的19位合伙人,再次聚集于此,而远在美国的周枫、陆奇也通过远洋电话的方式,参加会议。

    会议主要讨论的两件事,一是百度的上市规划;二是趣游的剥离问题。

    第一个议题没有太大的波折。

    首先,张奕代表还不是合伙人的百度CFO李昕晢,汇报了百度Pre-IPO融资的情况。

    因为考虑到百度的全球布局战略,在这次融资中,引入的机构为中信资本、Temasek淡马锡、梅菲尔德基金、英国3I集团等,基本上覆盖了亚洲、欧洲和北美的著名机构。

    百度本轮估值为投前40亿美元,融资额4.4亿美元。

    拟聘请高盛、瑞信、德意志银行三家投行,担任百度上市的联席承销商。

    对于这些资本运作方面的事情,大家主要是了解一下,也没什么意见。

    随后,王川、朱洪波、俞军、陆奇等百度团队,介绍了百度目前的业务进度。

    尤其是陆奇,重点介绍了海外分公司的业务进展。

    “北美市场,搜索业务的竞争非常激烈,Google、雅虎、MSN等竞争对手都在发力。

    尤其是Google上市之后,进行了一连串的收购。

    其中就包括,对百度地图业务非常重要的Keyhole公司。

    虽然这笔投资我们获得了超过10倍的收益回报,并且保留了对Keyhole卫星地图的使用授权。

    但是总体而言,依然是一种失败。

    因为我们失去了,本来对Google处于领先的,地图搜索业务方面的优势地位。

    我认为在美国市场,我们应该投入更多的资金用于收购。

    来加强百度的技术和人才储备,尤其是在网络广告市场的份额……

    欧洲市场百度的发展进度喜人,

    令我们惊喜的是火狐浏览器大受欢迎,在德国、英国,火狐浏览器的市场份额已经超过了15%,这也带动了百度搜索的份额。

    在法国、西班牙等地,百度的受欢迎程度排在Google、雅虎和微软之后,名列海外网站的第四名,已经超过了Ebay。

    这主要是由于我们在搜索引擎技术上的优势,以及在智能翻译方面的出色表现,和地图业务的便捷性。

    现在百度在海外市场面临的挑战主要是三个方面:

    一是各国的法律和监管,二是广告业务的拓展,三是本地化管理人才不足。”

    最后,陆奇道:

    “相信等到公司上市后,可以获得更加充沛的资金,用于海外布局和并购。

    这也是快速缩短和其他竞争对手差距的唯一办法。”

    隋波点头称是。

    全球化战略可不是简单的一句话。

    现在还好一些,各国都在大力推动全球化,互联网又是相对比较新的事物,对社会的影响力还没有真正显现出来。

    等再过几年,那时候才麻烦呢!

    欧洲动辄就是要“拆分”Google,过几天就开出一份大额罚单……,搞的拉里焦头烂额。

    百度的全球化道路,依然是任重而道远啊!

    他宽慰了陆奇几句,对他的工作表示非常满意。

    也表示,百度的这次融资和上市后,会专门拨给成熟市场部门一笔资金,用于收购布局。

    隋波特意问了一下对安卓公司的收购进度。

    这可是大事,千万别在被Google截胡了……

    陆奇:“我已经和安迪谈过三次,基本上在条款上达成了一致。

    百度将以5000万美元+50万股股票(限制性股票),全资收购Android公司,安迪进入百度美国公司担任高级副总裁,并继续负责Android操作系统的研发。

    不过安迪希望能尽快和你见一面。

    对于之前在斯坦福时,没有和你见面,他觉得非常遗憾。”

    隋波大喜:“非常好!尽快签署协议!

    百度很快就要路演了,我近期也会去硅谷一次,到时候我再当面和他谈谈。”

    …………

    百度的事情没什么问题,过的很快。

    到了今天会议的重头戏:趣游。

    隋波看了看大家,尤其是许朝军,笑道:

    “之前曾经提过,趣游现在游戏业务的发展非常好,只是和易趣的电商主业的协同效应比较低。

    从长远发展的角度,还是应该把趣游的游戏业务,从易趣中剥离出来。

    现在有两种方案,

    一种是由易迅来收购趣游,这样做的好处是易迅有庞大的用户数量,互动娱乐的发展战略中,游戏业务也是核心之一。

    如果趣游并入易迅,那么就能结合易迅的用户规模,趣游的游戏运营经验,彼此互补,对双方的后续发展都非常有利!

    第二种方案,就是把趣游独立上市。

    这样做的好处呢,就是趣游可以获得足够的资金,进行新游戏的研发,快速扩大规模。

    但弊端就是业务模式较单一,无法形成生态,持续发展的风险较高。

    两种方案各有利弊,我也很难下决断。

    所以今天还是合伙人们一起议一议,尽快定下来!

    最近唐骏加入盛大,盛大上市的步伐加速。

    趣游如果想继续保持行业领先的位置,就必须尽快确定后续的发展方向,这样才能轻装上阵,全力投入。”

    隋波的话说的很委婉,

    但在座的都是聪明人,而且对隋波纠结的问题核心,也都清楚。

    隋波是倾向于让易迅收购趣游的。

    这样从整体的战略布局和生态体系上看,易迅就补上了互动娱乐战略中,最重要的一环!

    只要想像一下,易迅高达近2亿的用户,导流到游戏业务所产生的效果……

    就知道这种合并的意义所在了!

    而且,从历史渊源来看,

    游戏业务本来就脱胎于最早的校内网游戏大厅,许朝军最早就是校内网的创建人之一。

    从分到合,也是一个轮回。

    可显然许朝军并不是这么想的,他一直力主趣游应该独立上市。

    其实像王川、周枫等他同宿舍、同班的同学,都很了解他的心理。

    许朝军出身贫寒,骨子里一直有点自卑。

    但同时他也是个技术天才,在大学里非常刻苦,技术水平进步很快。

    也正是因此,

    许朝军心里一直都在和自己较劲,和周枫、王川这些同学暗暗竞争,一直希望能更加成功。

    虽然他现在也是易趣合伙人,趣游CEO,看起来和周枫、王川处于一个层级。

    但是王川作为百度的创建人,百度马上就要上市了。

    周枫更是先后担任过易信、百度的老大。

    现在在硅谷的Facebook,也被称为最有潜力的社交网站。

    周枫也被誉为是硅谷创业者的“新星”,甚至有评论人将周枫和Google的拉里和谢尔盖相提并论,认为他将会是又一个Jerry Yang(杨致远)。

    许朝军当然想让趣游上市。

    这样自己也算是真正“独当一面”,不输给这两个同学了……

    说白了,他还是有些私心的。

    当然,这也无可厚非。

    人嘛,总不可能真的什么都大公无私。

    只是,作为易趣的合伙人,如果太关注自己的利益……

    就未免有些不太符合易趣的价值观了!

    从大家的事业整体来看,趣游并入易迅,显然是更符合长远发展和战略布局的。

    张奕作为“二把手”,第一个表态道:

    “趣游独立上市不具备可行性!

    趣游要从易趣拆分到独立上市,这个流程和时间可不短,且不说,又要花费几百万美元的上市费用了……

    我觉得更重要的是,我们要想清楚为什么做这件事!

    趣游现在的发展核心问题,是缺资金吗?

    我看不是!

    易趣账面上还有8亿多美元,投入游戏研发不够吗?运营费用不够吗?

    而且,现在趣游运营,是依托易趣的“大中台”系统,布置在全国的数万台服务器。

    这些剥离之后,趣游就算上市,融到钱之后还要重新投资。

    这笔钱完全没必要花……

    趣游现在最需要的,就是易迅的用户群体;

    是要和易迅的音乐、文学、对战平台等业务形成内容生态;是要充分利用易趣现有生态的资源,为用户提供更超值的游戏体验。

    我认为,这些才是趣游现在需要解决的问题,

    而不是急于独立上市。”

    张奕和许朝军没什么特殊的交情,所以就事论事,言语也非常犀利。

    宋健作为易趣总裁,第二个发言:

    “趣游剥离出去,我还真有点舍不得,毕竟现在游戏业务贡献了集团接近50%的利润。

    不过从长远看,游戏业务的确不是易趣发展的重点。

    接下来,我... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读
上一章目录下一页

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”