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第一百六十九章 老张邀约

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    隋波忙于公司的重组和调整之际,

    每到新年初,各大媒体和机构,对于刚过去的2001年的各种年终总结和评选,

    又开始热热闹闹的举行起来。

    隋波在整个2001年中,作为中国互联网标志性的人物。

    无论是易趣在电子商务市场继续突飞猛进,还是在网络游戏、无线业务等新的互联网商业模式的探索,以及在资本市场的一系列“骚”操作……

    都不断的引领着整个互联网产业的方向。

    并频繁的出现在各大媒体经济、科技版面的头条。

    于是,一进入1月份。

    无论是南方周末和新浪网举办的“2001年度人物”、搜狐举办的“搜狐十大年度新闻人物”;

    还是中青报和互联网实验室共同举办的“2001年度IT十大风云人物”、CCTV举办的“2001中国经济年度人物评选”……

    各种各样的媒体在经济、财经、科技等领域的评选活动中,

    隋波全部都榜上有名!

    要是这些评选活动全都参加,

    光是颁奖典礼,隋波就够忙一个多月的!

    左清泉不在身边。

    隋波的这类公开活动,全部都是集团公共关系总监崔倩、助理张轩两人负责。

    隋波明确表示,除了CCTV和中青报这两家权威媒体的评选,如果最后获奖,他会去参加一下。

    其他所有的媒体评选和采访邀约,全部都拒绝。

    开什么玩笑,他又不是搜狐老张!

    是那么随便就露面的吗?……

    对于现在的隋波而言,外面的社会公开活动,他必须要参加的,只有重量级的会议!

    比如,3月份要参加的帝都政协九届五次会议;

    又比如,4月12日在海南博鳌,举办的博鳌亚洲论坛首届年会。

    这些活动,才是隋波真正重视的。

    经过了这两年的互联网泡沫破裂的寒冬后,国内的互联网热潮,已经消退了很多。

    虽然随着国家大力推进信息化进程,互联网产业依然在迅猛的发展。

    但在国内的经济界、企业界,

    互联网公司依然是“另类”,说得难听点,就是还没有进入“主流”经济圈和企业圈。

    易趣作为互联网行业如今的领头羊企业,

    隋波觉得,自己还是需要为互联网产业摇旗呐喊的。

    尤其是在接下来这两年,国家会从各个方面,对互联网加强监管的前提下,

    他更应该站出来,

    表现出易趣公司作为一家互联网公司,在社会责任感和推动社会进步发展上,所做的努力和贡献。

    不要小看在这种顶级会议和论坛上的发言和表态。

    有时候,这就是在官方和业界,树立企业形象,最重要的舞台。

    ……

    不过,在这之前,他还要先把易趣最后一个环节补上……

    本地生活事业部。

    要不要在2002年,就成立这样一个部门,进入本地生活服务业务?

    其实隋波也是考虑了很久的。

    从业务关联度上来看,

    在PC互联网时代,其实电商和本地生活服务,还没有特别强的业务重合度。

    要等到移动互联网时代,随着移动支付、新零售概念的兴起。

    这种将当地、线下、实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息,以“网店”的形式呈现给用户。

    并通过本地生活服务的平台,帮助用户看到所在地的商户,给用户提供便捷、全面的商户信息,给线下商户提供免费的推广渠道的商业模式。

    才真正大放光彩。

    成为了电商平台,除了商品交易之外,最重要的一个业务延伸环节。

    外卖、打车、房屋租赁、招聘、旅游……,所谓的O2O(Oo Offline,在线离线/线上到线下)模式,都是如此。

    移动互联网时代,最重要的就不是上网入口了,而是“场景”入口!

    但隋波也知道,

    其实,本地生活服务的很多业务模式,在这几年,国内其实已经兴起了。

    比如做在线旅游信息服务的携程、做招聘信息的中华英才网、做房屋信息中介的焦点、搜房,做餐饮信息的大众点评……

    而将来集大成者,

    就是和隋波同届,水木电子工程系97级,现在正在美国特拉华大学留学的王兴,和他的美团。

    所谓的O2O“新模式”,也不过就是这些业务,表现的形式从PC端向移动端转移了而已。

    在隋波前世,

    美团虽然是以团购和外卖起家,阿里则是以口碑的本地餐饮和生活信息切入。

    但美团和阿里,都在疯狂的扩张本地生活服务的护城河。

    阿里推出飞猪(旅游)、收购饿了吗(外卖)、复活口碑(生活服务信息)、投资哈喽单车()推出淘票票(票务)、投资滴滴的同时还搞高德打车(地图、打车)……

    在本地生活领域的布局,不可谓不广!

    而且也通过这些本地服务业务,有效的推动了核心业务——支付宝的流量入口功能。

    但不得不承认的是,

    在相对每一个独立的本地生活服务领域,巨头后进的布局,除了完全基于移动互联网的外卖和打车业务外,

    其他业务,都无法占到行业领先的地位。

    比如:

    在线旅游最强的、市场份额最高,还是1999年成立的携程。

    房产信息中介市场份额最高的,还是1999年成立的搜房(房天下),以及传统房屋中介公司转型的链家等。

    就连生活信息服务方面,美团要不是靠着并购大众点评,也很难和口碑抗衡。

    而大众点评,成立于2003年。

    本地生活信息服务中,始终占据较高市场份额的58同城,成立于2005年。

    就算阿里的口碑,也是收购了李治国在04年创立的口碑网。

    从某种意义上来看,

    这些垂直领域的本地生活服务,也就是线上+线下的“O2O”模式,其实在现在这个PC互联网的发展前期,就已经开始出现。

    并且在多年的发展过程中,逐渐建立起了很高的用户知名度;

    尤其是在线下行业合作伙伴的积累上,具有较大的优势。

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