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第一百二十章 梦想论和寒冬论

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事。

    我永远坚信,创造一切的基础是人,正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出,才让易趣走到今天。

    感谢大家。”

    这番话,隋波说的情真意切,也让台下很多人都为之动容。

    这个年代的很多企业家,还是以公司老板自居,说一不二,看重领导权威。

    很少有像隋波这样,将团队、员工的价值,提到这么重要的地位来阐述。

    大家自然非常激动的鼓掌。

    隋波继续道:“最近,公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

    这是因为,一个公司的构架及制度设计是否先进科学,决定着它的活力和生命力。

    我一直在想,我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统,能够让大家得到足够的支持,让大家有归属感,让大家真正加入到易趣的生态体系中?

    所以,我们需要一种新的管理模式和组织形式,来适应我们未来的发展。

    我们如果想走的更远,就要提前做好准备。

    为了未来,提前进行变革。

    这也是我们公司的核心价值观之一:拥抱变化,变化在变化之前。

    易趣公司刚刚在纳斯达克上市,我知道大家都很高兴。

    但是在这里我想和大家说的是,

    上市的确是好事,公司有了相对充足的发展资金,公司的品牌和名气,也被公众所周知。

    但跟未来相比,我们真是一个孩子!

    想想我们的使命:让世界更简单有趣。

    离我们的目标和愿景,我们还差得很远,要走的路还很长……

    我们值得骄傲,但是我们不能自满,我们更不能自以为是。

    离开了平台、离开了合作伙伴,离开用户的信任,我们什么都不是。

    我一直认为,企业、个人,要有坚定的理想信念和责任担当。

    梦想有多远,路就能走的多远。

    所以,我希望所有在座的易趣人,都始终记住:

    易趣公司是一家使命感驱动,价值观驱动的公司。

    公司每个季度都会考核价值观,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

    易趣能够走到今天,也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

    我最担心的,就是我们的员工,在公司上市后,看到自己拥有了更多的财富时,忘却了我们最初的梦想。

    如果人没有了梦想,这个人会活得非常无趣。

    而由人组成的组织,一个公司如果失去了梦想,就只是一部赚钱的机器。

    这个世界上,永远会有公司比我们更赚钱。

    但是这个世界需要每一个人都非常明确知道,自己有什么、要什么和想做什么。

    所以,在未来,易趣可以失去一切,但是绝不能失去梦想!”

    对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言,梦想,依然是一个非常神圣的词语。

    而且,经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶,他们也都渐渐被影响。

    隋波的这番梦想论,也燃起了他们的热情。

    每个人都用尽全力的鼓着掌。

    隋波笑着点点头:

    “好,听到大家的掌声,我也相信,大家都和我一样,依然有着远大的梦想,不会轻易满足。

    看到你们的热情,我也非常有信心。

    未来无论遇到什么困难、坎坷,我们所有易趣人,依然能够团结携手,一起度过!

    在这里,我还有一点想法,和大家分享。

    我常说的一句话就是,要在阳光灿烂的时候修屋顶。

    易趣本来不需要这么急着上市的……

    我们之前刚刚融资了1亿美金,公司的资金非常充裕,

    这是因为,我们预感到“冬天”要来了!”

    他的这番话,让台下产生了一些骚动和议论。

    “冬天来了”?

    什么意思?!

    隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来,其实是考虑再三的。

    但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑,提前进行铺垫,

    效果会比互联网寒冬真正来临之后,再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤,要更好。

    易趣的员工心里,会自然的生出:“老大早就预料到了,公司早有准备,易趣完全可以度过这个坎坷!”的想法。

    这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说,更重要。

    至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应,隋波也懒得理会了。

    该来的迟早会来。

    到那时,他们就知道隋波的战略眼光多牛了。

    或许到那时,这反而是好事……

    隋波没有理会台下的骚动,继续道:

    “我为什么要说,冬天要来了呢?

    因为在刚刚过去的1999年,全球的互联网市场,太火热了。

    这种情况不太正常!

    我们都很清楚,互联网产业才刚刚起步。

    虽然现在发展速度非常快,我们也始终坚信,互联网会改变世界,影响整个时代的进程。

    但也必须看到,这需要时间,需要一个发展的过程。

    而现在似乎资本市场也好,媒体也好,都在提前用未来的预期,来评判当前的现状。

    这是不可持久的,大家就像一起在吹一个大泡沫!

    泡沫最终会破裂,火热的夏天过去,就是萧杀的秋天……

    而后就是寒冬!

    当然,寒冬之后,依然会是春天!

    这既是自然规律,也是一种商业规律。

    所幸的是,我们易趣已经从战略储备上,准备好了过冬的物资。

    但我依然希望,所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养!

    我希望你们从现在开始,忘掉上市,忘掉股票,忘掉股价……

    我们要用认真的工作,努力的为用户提供更有价值的产品和服务,来继续赢得用户和市场的信任。

    所谓的冬天,或许是资本市场的冬天,或许是媒体的冬天……

    但绝不会是互联网业务的冬天!

    国内的互联网用户到现在已经接近1000万,我们预测今年将会超过2000万。

    我们还有非常多的工作要去做,要服务好这些新用户,为他们提供我们的服务,让他们感受到互联网的魅力,感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。

    要相信,用户一定会信赖和支持那些真正考虑他们的需求,为他们提供有价值产品和服务的公司!

    只有这样,我们才能继续走下去。

    并且变得越来越强大。

    我希望所有的易趣人,要永远记住我们的价值观:

    用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化!

    我们必将无往不胜!”

    站在舞台中央,看着台下一张张年轻而热情的面孔,

    隋波从未有过的,充满了信心。

    他知道,就在此刻,

    老马或许正在见孙正义,拿到互联网寒冬前,对阿里至关重要的2000万美元“救命钱”。

    老李正在帝大资源楼(巧合的是,就是易趣之前的办公室),和徐勇一起准备着搜索引擎创业。

    他身上带着从Peninsula Capital(半岛基金)和Iy Parners(搜信创始人的风险投资公司)融到的120万美元。

    未来易趣最重要的两大对手,已经开始起步了。

    但他无所畏惧,甚至充满期待。
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