第五十九章 人设和故事内核

出来，也绝对不怕崩塌……

    至于以后易趣真的发展起来后，这句话是否会变成网友的一个装逼梗，隋波也就懒得管了。

    第二个标签，就必须体现出他真正的优势了。

    嗯……“战略大师”、“预言家”，这个标签有点像老马了。

    但内核不同，老马是谈梦想，谈大势，隋波可以更精准的谈产业，谈细节方向嘛。

    “我喜欢思考，也喜欢看新闻，喜欢通过新闻上的报道和数据，在脑海里推演分析产业未来的发展方向。”。

    然后再说一个对产业方向的判断，并用大量的数据，来解释自己为什么会有这样的判断。

    刚开始，最好预测一些比较近的事件，这样很容易得到例证。

    如果接连几次他的预测和分析，之后都证明是对的……

    就可以把他“互联网战略大师”这个人设立住了！

    这个人设标签的好处是巨大的。

    首先会让隋波和易趣公司成为产业的风向标企业。

    其次，也会在公众和投资人心目中产生巨大的期待感。

    让易趣公司每一次推出新的产品，都成为热门话题。

    就像苹果公司的老乔一样，每推出一个新产品，都会引领整个产业方向。

    最后，还应该有一个能代表公司理念的标签……

    “成为一家伟大的互联网公司”这种梦想太虚了，人们没有记忆度。

    第一时间印入隋波脑海中的，是老乔的那句“改变世界！”

    现在老乔重回苹果不久，还致力于将苹果拉出泥潭，应该还没有说出这句话吧？

    隋波准备抢了这个标签！

    “易趣公司致力于通过互联网技术，让世界变得不同！

    电子商务将会改变传统的商业交易模式，社交网站将改变人们交流的方式，搜索改变人们获取信息的方式……

    一切的技术和产品创新，目的都是为了推动社会的进步，和人们生活水平的提高。

    易趣公司的核心理念，是改变世界！”

    这套说辞，完美！

    在隋波的不断完善下，他的故事内核和人设，也逐渐变得清晰起来。

    …………

    对于媒体的采访，隋波精心挑选了两家。

    一家是《中国青年报》。

    首先这是官方媒体，国内的影响力极大，同时也比较符合隋波现在帝大在校生的身份，媒体受众也和易趣目前的用户群体重合度高。

    其次，这也是隋波借机向官方表达善意。

    另一家是《互联网周刊》。

    虽然《互联网周刊》是今年6月才刚刚创刊的新杂志。

    但隋波很清楚，恰恰是因为互联网周刊几乎是随着中国互联网的发展，一同起步。

    在之后的二十多年内，其一直都是中国互联网和IT业界最成功的主流商业杂志之一。

    《互联网周刊》的背景也很强悍，主办单位是中科院。

    另外，这时互联网周刊的主编是姜奇平。

    这个人很厉害。

    他曾在政务院信息办政策法规组、信息产业部信息化推进司工作。

    同时，作为“网络文化丛书”的作者，“数字论坛”成员，他是推动互联网在中国起步的最早的启蒙者，和国内互联网经济理论的重要奠基人之一。曾被《硅谷时代》评为“带领我们走向数字时代的20位中国人”之一。

    可以说，这个时期，姜奇平在互联网行业内的地位和影响力是非常大的。

    隋波选择《互联网周刊》，正是看中了它在行业内的影响力。

    这才是吸引国内外投资人最好的渠道！

    一家面向用户和大众，一家面向投资人和业内，嗯，依然完美。

    …………

    隋波想定之后，告诉左清泉，短期内他只接受《中青报》、《互联网周刊》两家媒体的专访。

    左清泉会负责分别和两家媒体约定采访时间。

    地点就定在易趣公司，隋波的办公室。