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20、全球化策略

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    关煌想了想,不外乎中国市场的竞争,开口说道,“那你安排吧,对了,优步(中国)的CEO找到了吗?”

    张泰杰:“没有,据说卡拉尼克的标准有点高,一直在寻找。”

    关煌想起后世,好像一直到优步退出中国市场,也没有设中国区总裁。

    当然,这并不是说中国区业务没有负责人。

    联想集团柳总的侄女,曾在硅谷有10年的律师从业经历,4月份正式加入优步(中国)。

    此后,以中国区战略负责人身份亮相,虽然职位是高级副总裁,但权力不小。

    要么说,联想的柳总才是深谋远虑,女儿加盟嘀嘀,侄女掌握优步(中国),两头下注,稳操胜券。

    卡拉尼克或许考虑到这个原因,一直没放弃寻找CEO,可惜直到失败,也没找到合适人选。

    关煌:“泰杰,我有这样一个考虑,你帮我参谋一下。”

    “嗯。”

    关煌:“Uber在全球市场攻城略地,但是在很多国家都遭到激烈对抗,我们很早就说过,要有全球视野,之前我的想法是,等到国内市场稳定再向其它国家拓展业务,现在想来有点保守了。”

    张泰杰一惊,“老板你的意思是……”

    关煌继续说道,“当然,我们现在向海外发展,也力有未逮,但是,可不可以先做一些前期工作,比如说,摸一下底,做一些战略性的风险投资。”

    Uber虽然是世界第一的出行公司,但是很多市场都败给了本土企业。

    国内市场不用说了。

    印度未来最大的打车软件叫Ola,市场份额超过了60%,比Uber大很多。

    印度之外,东南亚还有一个体量很大的打车应用,叫做Grab,2012年成立的,总部在新加坡

    巴西最大的打车应用叫99,是2013年成立的。

    ……

    张泰杰沉吟,“风险投资,是不是风险有点大?”

    不是有点大,而是非常大。

    以美国为例,虽然Uber一统天下,但是创业公司多如牛毛,谁知道哪一家才是潜龙?

    关煌笑了笑,“这个工作就交给我吧,运筹帷幄我不如你,开疆拓土我不如黄峰,后勤保障我不如曹华,唯一能拿出来的地方,大概就是眼光了。”

    领导这么说了,张泰杰还能说什么,只能奉承道,“您亲自出手自然没问题。”

    这倒不是谄媚。

    关煌的眼光,经过实践的充分验证,不能说是天下无双,也是领袖绝伦。

    关煌“哈哈”一笑,“泰杰,什么时候学会拍马屁了。”

    张泰杰“嘿嘿”一笑。

    关煌继续说道,“那咱们就先从美国市场入手,Uber既然能来,咱们也能去,卡拉尼克不是要找我聊聊吗?先送他一份见面礼。”

    张泰杰顿时明白。

    老板并不是心血来潮,而是早有谋划,嘴里说道,“好的领导,您吩咐。”

    关煌:“美国一家网约车公司,叫Lyft,2012年创立,发展势头不错,有可能成为他们的一个主要竞争对手,你去接触一下。”

    相比较Uber不拿司机当人(大数据下的机器),Lyft一直以温和的形象和对用户友好的态度著称。

    与Uber截然相反的形象,为他们赢得了很多忠实客户。

    “好的。”
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