sp; 李牧的话里已经很明白,两百亿美元的估值对现在的牧野科技来说是没有任何吸引力的,如果资本想投牧野科技,必须要开一个真正能追上牧野科技发展速度的价格。
不久之前,李牧开价170亿美元起谈的时候,媒体就已经惊讶于李牧的过分自信,那个时候不少媒体的都撰文抨击过他,认为他的报价基本上不可能得到任何一家风投的认可,但是没想到这么短的时间之后,因为李牧多个策略的不断成功,风投主动给牧野科技的估值就已经超过了200亿美元,而现在,李牧完全占据了主动权,200亿他已经瞧不上眼了,而这一次,没有任何媒体再敢像之前那样对李牧冷嘲热讽。
《纽约时报》的记者提问:“李先生,您用了不到两年的时间,就缔造了一个估值超过两百亿美元的互联网帝国,这在全世界范围内都是匪夷所思的巨大成功,那您觉得到底是什么促使了您的成功、以及牧野科技的成功?”
李牧说:“华夏有一句古语叫‘天时地利人和’,大概意思说的是,想打赢一场战争,需要有绝佳的气候条件、有利的地理环境以及稳定的军心,气候条件可以理解为机遇,地理环境可以理解为环境,军心则可以理解为团队成员的内心所向,而牧野科技刚好就是具备了这三点。”
前几个问题的提问与回答整体比较和谐,李牧的回答也让提问者比较满意,接下来,李牧便主动希望挑选几家互联网行业的媒体来提问。
第一个得到机会的是雅虎,不过让李牧没想到的是,雅虎记者的问题一上来就火药味十足。
“李先生,众所周知,互联网行业虽然发展的速度非常快,但是泡沫化严重,而且更新迭代的速度也特别快,作为一款即时通讯软件,yy目前在美国市场确实非常受欢迎,那么您觉得,yy这种受到用户欢迎的局面能够持续多久?或者说,您觉得,yy这个泡沫什么时候会破裂?”
李牧也没想到,第一个同行的提问竟然会这么不友好。
不过倒也符合郭德纲那句经典的言论,只有同行才是冤家。
更何况,雅虎在2000年的时候,市值就攀升到了千亿美元的规模,目前是互联网行业排名第一的企业,雅虎人有些装逼的傲气倒也可以理解。
于是,李牧看着那位一脸挑衅的白人雅虎记者,微微一笑,说:“虽然你是雅虎的记者,但我不确定你本人对互联网行业到底有多少了解,这么说吧,在我眼里,yy是一个刚需型产品而且有极高的不可替代性,而相比之下,作为门户网站以及免费邮箱服务,雅虎本身并非刚需型产品,而且可替代性太高,我有把握让yy在未来的十年内不断发展,但雅虎如果不尽快转型的话,恐怕在未来的几年之内就会开始走下坡路,如果你想看泡沫破裂的好戏,还是等着看雅虎比较现实。”
美国的互联网企业里,最有趣的就是雅虎,因为在李牧眼里,雅虎除了在互联网诞生之初找对了发展方向之外,其他的所有时间都在犯错。
错过了低价收购谷歌的机会,等想收购的时候却发现已经买不起了;
原本十亿美元就可以收购facebook,但紧要关头没有商业道德,想进一步压价到8.5亿美元,结果被马克扎克伯格断然拒绝,再恬着脸开出超过10亿美元的报价时,facebook已经完全不鸟它了;
到了08年,雅虎已经连续多年落败,微软为了对抗谷歌,给它开出了500亿美元的报价,结果被骄傲的雅虎拒绝;
到了2016年,雅虎终于找到了卖家,被美国通讯巨头verizon以48亿美元的价格接盘……
在李牧眼里,雅虎可以说是从2000年就开始不思进取的吃老本,而且一边吃老本、一边走下坡路还一边不忘装逼,最可笑的是,雅虎这么多年在蓬勃发展的互联网以及移动互联网领域中,难得的没有任何值得称道的建树,这实在是太搞笑了。
而现在,搞笑的雅虎记者竟然瞧不起牧野科技,这让李牧颇为不爽,所以也不顾及这么多媒体在,更不顾忌雅虎还是行业第一,直接当众开怼。
那记者没想到李牧竟然会如此直接的开怼,下意识的追问:“雅虎的市值至少是牧野科技的六七倍,你凭什么认为雅虎的泡沫会破裂,而不是牧野科技?”
李牧笑道:“就凭现在的雅虎根本不可能影响到牧野科技,相反,牧野科技却有很多方面可以影响到雅虎。”
那记者也是年轻气盛,被李牧这么一呛,那股子作为雅虎员工的骄傲与自大都被激发了出来,他语气激动的说:“牧野科技如何影响雅虎?请你举例说明。”
李牧微微一笑,道:“我原本没准备在全美大力推广yy邮箱,也没有想过要立刻上线yy的英文门户网站,不过既然你对牧野科技提出异议,那我就不妨做给你演示一下,让你看看究竟是yy能影响雅虎,还是雅虎能影响yy。”
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