一七七滑为的精益生产

秃顶了的脑袋瓜子，说：“您没有把半成品放置的时间算进去！”

    “那我就想问一下，为什么半成品不马上流入下一道工序呢，而是在那里进行放置，这不是耽误时间吗？”东方红又问道。

    “我们滑为集团的生产部门有规定。每一道工序的半成品都要经过严格地品质检查才能流入到下一道工序。所以这中间要花时间。”王副总就振振有辞地说。

    “是吗？难道我们不可以边生产边进行品质检查吗？”东方红又提出了新地问题。

    “这个会浪费时间，放在一起进行检查方便一些！”王副总又说。

    “这样做才是真正的浪费时间，好了，这个问题我们暂且放到一边。光是一个品质检查一道工序也就是那么几个小时吧，我就把这些时间加进去，也不到一百个小时啊，您能解释一下吗？”东方红就摆了摆手，继续说道。

    王副总的额头上面就开始冒汗了，作为一个专业生产管理人员。在自己的专业领域内被一个外行的县长问得答不上来了，也太没面子了吧。

    任拟非则饶有兴趣地在旁边看着，一下子看看他的下属管理人员，一下子又看看东方红，脖子扭来扭去。

    “我在生产车间里也转了好些圈。了解到了一些情况，现在我就把自己的看法说出来供大家参考。先声明一点啊，我对生产是个门外汉，但是我对生产管理很感兴趣，因为我现在县长这个职业本身也是属于管理范围嘛。我觉得我们这个工厂存在一个很严重地问题，那就是各个车间地能力是不一样的，而且这中间的差距还挺大的。”东方红说到这里停顿了一下，注意下各个管理人员的反应。

    这下，各个管理人员都不约而同地点头表示同意东方红地看法。

    “这个。用专业术语来说应该叫做生产工序能力不均衡吧！我看过泰勒地相关管理书籍，也琢磨出了一些道理。为什么流水生产线地效率在很多发达国家的企业里都很高呢，就是因为流水生产线它地各个工序的生产能力是均衡的，所以，才不不会出现停工的现象，产品才会源源不断地从生产线上出来。我就觉得有些奇怪，为什么我们工厂就不能实行流水作业呢？难道非要等上一道工序一大批的半成品出来之后，下一道工序才去组织生产吗？这中间不是造成了很大地浪费了？”东方红笑着说。

    任拟非在旁边若有所思地点了点头。

    “另外。我还有一个观点，那就是所有的库存都是浪费，这个浪费不只是指资金方面的浪费，也包括人工的浪费，设备和场地的浪费。”东方红突然转过头来看着任拟非：“任总，我知道你们滑为集团很有钱，不在乎这些浪费。因为这个移动电话的利润很大，就是不解决这个浪费的问题，移动电话至少在三年内还是有利润的。可是，我想问地是，三年以后呢，五年以后呢，十年甚至更长时间以后呢。您还能用这种落后的生产模式和国际化大公司竞争吗？我很担心啊。也许不到五年时间，这个公司就会败在摩托罗拉公司的手下！”

    任拟非的表情这下不再那么轻松了。甚至有些阴沉了。滑为集团的管理人员都有些担心了，因为这往往是任总裁要发脾气的先兆！

    可是东方红就好象没有注意到这个情况一样，继续说道：“其实，这个生产周期过长它的最大地害处还不在于浪费，而是在于它的反应速度太慢，跟不上市场的节拍，这才是致命的问题点。大家想想看，如果竞争公司的生产周期只有十五天，而滑为集团的生产周期要三十天。当两个公司同时推出一种新产品的时候，将是谁最先占领市场。市场是瞬息万变地，有些机会一旦错过就意味着永远失去了。我知道滑为公司崇尚狼地精神，可是，当整个草原上都没有羊可以吃的时候，狼还能够找到食物吗？会议室里沉寂得可怕，东方红却还在毫不在意地笑着，也许是冷笑，也许是讥笑，滑为公司一直以他们地管理模式为自豪，现在却被一个从来没有办过公司的门外汉，一个县长给批得身无丝缕，尴尬得要命。

    任拟非反而坐了下来，面色也平静了很多。

    “所以，我建议滑为集团马上想办法缩短生产周期，并且缩短设计开发到成品的时间，目标应该是把生产周期控制在一个星期一内。要想缩短生产周期，我认为目前最好的办法还是实行流水作业，每条生产线都能够完成从原材料到成品出厂的任务。另外，每一道工序都要规定它的最大半成品存量，一旦超过，后工序马上停工整顿。仓库的材料库存以满足三天的投入量为标准。”东方红就直接下命令了，根本就没有看任拟非的脸色。

    任拟非这才缓缓地站了起来，环视了一下他的下属们，说道：“东方县长刚才的话我想大家都听清楚了，东方县长的话就是命令，大家必须一丝不苟地严格执行。一个月内我希望看到东方县长刚才所要求的全部事项，没有完成任务的全部要追究相关人员的责任。项目改革成功之后，我将拿出节约出来的资金的百分之三十来给大家发奖金！”

    任拟非实行的也是大棒加胡萝卜的政策，既有压力又有动力，让东方红觉得有些好笑。

    会议就这样结束了，各个管理人员继续留下来研究如何落实刚才东方红说的那些事情，东方红则和任拟非走了出去。

    “东方老弟，感谢你刚才个我们滑为集团的管理人员上了生动的一课啊，对我来说，如同当头棒喝啊！我一直强调是执行力，却忽略了科学的管理模式！”任拟非感叹地说。